Proyecto Arena Verde de CVC Energía busca electrificar toda la franja costera

Plan de expansión con el objetivo de consolidar nuevos polos de desarrollo productivo con electrificación

CVC Energía es el artífice del despliegue de redes en Villacurí, Olmos y otras zonas, con las que prácticamente eliminaron el uso del diésel en la agricultura, reduciendo emisiones y costos. Antes, muchas empresas agrícolas, como en Villacurí, debían recurrir a motores a diésel para bombear agua por falta de infraestructura eléctrica.

La empresa señala que un potencial de cambio parecido existe en la industria minera peruana. “Todavía existen numerosas operaciones mineras sobre todo pequeñas y medianas que dependen del petróleo o diésel, generando altos costos y un fuerte impacto ambiental”, resalta Percy Ortiz, fundador y presidente de la empresa. “Este es un desafío que debe ser abordado tanto por el Estado como por las empresas privadas, impulsando la electrificación y el uso de renovables en el sector. Desde CVC Energía, ya analizamos casos concretos y exploramos soluciones para ofrecer un servicio eléctrico eficiente”.

¿Cómo se ha desarrollado el crecimiento de CVC Energía en los últimos 10 años?

En los últimos 10 años, el crecimiento de CVC Energía se ha caracterizado por un modelo de expansión ligado directamente al desarrollo económico de las regiones donde operamos. Un caso emblemático fue el de Villacurí, en Ica, donde desplegamos redes eléctricas y de transmisión que permitieron a las empresas agrícolas instalarse y crecer. El resultado ha sido contundente: hoy existen más de 60.000 hectáreas de cultivos en producción, se han generado más de 200.000 puestos de trabajo y las exportaciones agrícolas de la zona se acercan a 1.000 millones de dólares anuales.

Este modelo ha sido replicado con éxito en Andahuasi y Olmos en Lambayeque, consolidando a CVC Energía como un catalizador no solo de electrificación, sino de transformación económica y social, un modelo que también puede extrapolarse a sectores como la minería, donde el acceso a infraestructura confiable es indispensable para la competitividad.

¿Cuáles son los principales proyectos de expansión que CVC Energía tiene previstos para los próximos cinco años y qué regiones del país buscan priorizar?

En los próximos cinco años, nuestra tarea prioritaria es replicar las experiencias exitosas desarrolladas en Villacurí, Andahuasi y Olmos. Bajo el proyecto Arena Verde, hemos diseñado un plan de expansión que abarca toda la franja costera del Perú, con el objetivo de consolidar nuevos polos de desarrollo productivo a partir de la electrificación.

En este marco, ya hemos tramitado y obtenido concesiones en Tacna, Moquegua y Piura, lo que nos permite iniciar operaciones en estas regiones. Nuestra estrategia se enfoca en el diseño de sistemas de transmisión que hagan posible llevar energía eléctrica a zonas donde hoy no existe cobertura ni presencia del Estado.

El propósito es claro: habilitar condiciones energéticas para que pequeños agricultores y grandes empresas aprovechen el potencial natural de estas zonas costeras, mayormente eriazas y convertirlas en nuevos polos de inversión y desarrollo sostenible.

Además de Tacna, Moquegua y Piura, ¿qué otras regiones contemplan el proyecto Arena Verde y cómo visualizan su desarrollo en el futuro?

Desde mediados del 2016, CVC Energía planificó nuevos proyectos dentro del marco de nuestro proyecto Arena Verde, que incluían también zonas en Tumbes, La Libertad, Áncash, Arequipa y nuevas ampliaciones en Villacurí en Ica. La idea era replicar el modelo de desarrollo logrado en otras regiones, extendiendo la red eléctrica a zonas con alto potencial agrícola y productivo.

Lamentablemente, la creación e implementación de la llamada ZRT (Zona de Responsabilidad Técnica) por parte del Ministerio de Energía y Minas en el año 2015 se convirtió en una barrera significativa para que la inversión privada pueda expandir la frontera eléctrica. Esta disposición otorga les otorga el derecho a las empresas estatales, para que simplemente con el envío de una carta dentro de los siguientes 15 días hábiles de que son notificadas y con una carta fianza del 5% de un proyecto que deben inventar en ese plazo, obtienen la prioridad para desarrollar el proyecto trabajado por una empresa privada por lo menos 2 años antes. Lo perverso de la norma es que las empresas estatales no tienen un plazo que los obligue a ejecutar el proyecto que bloquearon al privado. Hasta la fecha y desde el 2015, ningún proyecto bloqueado por una empresa estatal ha sido desarrollado y los que pierden son los que hubieran recibido el suministro eléctrico.

El resultado fue una distorsión en la dinámica de competencia, restringiendo la inversión privada y limitando proyectos como Arena Verde, lo que afectó tanto a la empresa como al desarrollo regional del país.

A raíz de estas características del sector eléctrico, ¿qué parámetros deberían considerar las autoridades para promover la electrificación del país en general?

En general, somos conscientes de que la energía es una vía fundamental para el desarrollo de las regiones. Dentro de las actividades del sector eléctrico, la distribución es estratégica porque allí se genera la demanda que sostiene el crecimiento económico y social.

Por ello, la distribución debe ser dinámica, proactiva, oportuna y con altos estándares de calidad de servicio, con un marco normativo que facilite la inversión tanto estatal como privada.

En este sentido, limitantes como la ZRT resultan contradictorias con el objetivo de promover una distribución eficiente, pues terminan restando oportunidades a las regiones. Por ello, consideramos esencial que las autoridades revisen estas normas y garanticen un entorno que favorezca la inversión, acelere la electrificación y convierta a la energía en un verdadero motor de progreso para el país.

La Ley de Concesiones Eléctricas abrió el mercado y la competencia en el sector generación y transmisión, y justamente estos sectores son los que más se han desarrollado, en ese sentido, no se entiende por qué se modificó esta ley en el 2015 para bloquear el desarrollo del sector distribución.

Dado el estado del sector agrícola, ¿cuáles son sus iniciativas con respecto al desarrollo de las energías renovables y al cuidado del medio ambiente?

Desde el inicio de nuestras operaciones identificamos que muchas empresas agrícolas, como en Villacurí, debían recurrir a motores a diésel para bombear agua por falta de infraestructura eléctrica.

Con la llegada de CVC Energía y el despliegue de redes en Villacurí, Olmos y otras zonas, se logró prácticamente eliminar el uso del diésel en la agricultura, reduciendo emisiones y costos.

Por el lado de la innovación, esta no necesariamente es solo tecnológica, por el contrario, consideramos en CVC que nuestra ventaja competitiva es justamente ser innovadores, brindando soluciones distintas para los retos que nos presentan nuestros clientes, indica Percy Oriz.

Además, fomentamos la compra de energía de generadoras renovables en el mercado nacional y desarrollamos proyectos solares de menor escala, que complementan el servicio con fuentes limpias. De esta manera, integramos la electrificación con la promoción de energías solar, eólica e hidráulica, alineando el sector agrícola con los objetivos de sostenibilidad ambiental y competitividad internacional.

¿Qué retos enfrenta la empresa frente a los cambios regulatorios en el sector energético? ¿Consideran que el marco normativo actual en el país es suficiente para incentivar la inversión privada en energías limpias? ¿Qué reformas sugerirían?

En CVC Energía analizamos constantemente la evolución regulatoria del sector para presentar sugerencias y aportes técnicos a los reguladores y al Ministerio, con el fin de mejorar el servicio eléctrico y su eficiencia. Participamos activamente en los espacios de diálogo, convencidos de que el trabajo conjunto entre Estado y sector privado es esencial para responder a las necesidades del país.

En ese sentido, consideramos que el sector eléctrico debe seguir en la línea de fomentar la competencia y la inversión privada, por lo que es necesario como se ha mencionado anteriormente, que se corrijan ciertos aspectos.

El sector eléctrico es un sector muy dinámico, con muchos cambios tecnológicos y que, al mismo tiempo, a diferencia de años atrás, tiene consumidores más informados y exigentes. En ese sentido, la regulación debe reconocer estos aspectos, las inversiones que se ejecutan deben ser analizadas con mayores conceptos reales y menos teóricos, ya que si esto no es así los inversionistas no tienen incentivos, ya que no se les reconocen las inversiones efectivamente ejecutadas.

¿Qué oportunidades ven en la relación entre el sector eléctrico y la minería, especialmente en zonas donde la infraestructura aún es limitada?

Antes que la agricultura, la minería es el sector más importante para el desarrollo de la economía en el país. En este contexto, el acceso a energía eléctrica confiable y sostenible es vital. Hoy todavía existen numerosas operaciones mineras —sobre todo pequeñas y medianas— que dependen del petróleo o diésel, generando altos costos y un fuerte impacto ambiental.

Este es un desafío que debe ser abordado tanto por el Estado como por las empresas privadas, impulsando la electrificación y el uso de renovables en el sector. Desde CVC Energía, ya analizamos casos concretos y exploramos soluciones para ofrecer un servicio eléctrico eficiente, competitivo y limpio, que permita a la minería operar con seguridad y, al mismo tiempo, reducir su huella de carbono.

Vemos allí una gran oportunidad de trabajo conjunto: la electrificación de la minería no solo incrementa su productividad, sino que también genera desarrollo regional y ambientalmente responsable.

¿Cómo se está adaptando la empresa a nuevas exigencias en materia de sostenibilidad y cómo está enfrentando la innovación tecnológica y la transición energética?

En cuanto a sostenibilidad, entendemos que implica no solo cumplir con normativas ambientales, sino también exigirnos altos estándares de calidad, buenas prácticas profesionales y responsabilidad social. Nuestro compromiso es ofrecer un servicio confiable, motivar a nuestro equipo bajo una visión de servicio público y garantizar que la energía sea un motor de desarrollo económico y social para el Perú. A través de un buen servicio eléctrico, aportamos a que los negocios de nuestros clientes sean sostenibles y competitivos.

Consideramos que el sector eléctrico debe seguir en la línea de fomentar la competencia y la inversión privada, por lo que es necesario como se ha mencionado anteriormente, que se corrijan ciertos aspectos, señala el presidente de CVC Energía.

En este punto es importante mencionar que el Perú genera alrededor del 0,3% de los GEI a nivel mundial y que además contamos con el Amazonas que es uno de los pulmones del planeta. En ese sentido, si bien consideramos sumamente importante enfrentar la sostenibilidad también desde el punto de vista de la reducción de la huella de carbono, también creemos que la transición energética del país debe focalizarse en incrementar indicadores de electrificación a nivel país, pero no solo de las áreas urbanas y rurales, sino que también de la ampliación de la frontera agrícola con mayores áreas de cultivo y fomentando el uso de energías renovables.

Por el lado de la innovación, esta no necesariamente es solo tecnológica, por el contrario, consideramos en CVC que nuestra ventaja competitiva es justamente ser innovadores, brindando soluciones distintas para los retos que nos presentan nuestros clientes.

Finalmente, queremos recalcar el compromiso de CVC Energía con el desarrollo del país, creemos que el sector distribución es el eslabón de la cadena de electricidad, que menos incentivos a la inversión privada ha tenido y que justamente este factor ha hecho que no solo no se amplíe la frontera eléctrica como se ha querido, si no que la calidad del servicio no sea necesariamente el que los usuarios se merecen, si vemos las estadísticas en el sector generación y transmisión prácticamente el 90% del mercado es inversión privada, en la distribución es al revés, 90% es estatal.

Fuente: Energiminas